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    文旅集團用好“活教材”確保專項行動見實效

    分類:動態資訊 來源:雅安文旅 瀏覽量:

    “轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動中,文旅集團用好三本“教材”,將“硬作風”轉化為“軟實力”,服務中心大局,強化使命擔當,切實促進專項行動落地見實效,以高質量發展推動雅安建設川藏鐵路第一城、綠色發展示范市。

    用活“榜樣手冊”,發揮示范作用。一是講好故事有力量,用身邊故事教育身邊人,發揮巾幗建功先進集體、棄休堅守崗位職工、堅守防疫防汛一線等文旅集團先進事例示范引領作用,通過內部媒體平臺矩陣宣傳形成榜樣手冊;二是實地參觀動人心,結合主題黨日,組織前往建川博物館,感受到革命先烈堅定的理想信念和艱苦奮斗的革命精神,進一步引領職工向先進學習,以新作風展現新風尚、以大擔當成就大視野、以抓落實推動大發展。

    講透“廉潔清單”,筑牢思想防線。一是反面典型受警醒,結合公司內部反面案例,編印《廉潔從業教育》《文旅快訊》刊物,收集中央、省、市通報曝光作風建設典型問題案例56個,形成作風問題典型案例匯編,組織集團上下700余名職工全覆蓋學習,以案說法,舉案講紀;二視聽教育樹紅線,組織中層以上管理人員200余人次觀看《迷失的初心》《零容忍》等警示教育片及職務違法案件庭審回放,引導職工從反面教材中對照檢查、深刻反思、引以為戒,“有聲有色”筑牢思想防線,以真轉作風、真樹新風的決心落地落實“轉樹作抓”專項行動。

    聚焦“問題臺賬”,推動高效發展。一是問題導向明目標,梳理3個方面14個突出問題,通過領導提、員工找、部門查等形式,畫好“自畫像”,收集問題意見建議62條,建立問題限時整改清單;二是優質服務強發展,正視服務短板召開服務提升專題會,針對景區、酒店、會場等業務存在的服務問題點對點精準解決,扮靚服務質量這張金卡;三是重大項目增質效,通過現場督導“日巡查”、項目進度“周報告”、推進情況“月考核”、獎懲逗硬“年兌現”四項工作措施為抓手,著力解決制約項目建設的瓶頸問題,緊扣時間壓茬推進,在1869中國熊貓大世界一期、蒙頂山景區提升改造(二期)、雅安游客中心提升、蒙頂皇茶制作體驗中心等項目中抓落實、作表率、出效果。切實“轉樹作抓”專項行動內化為治理效能,推動高質量發展,真正發揮文旅集團在文旅行業的引領支撐作用。

     

     

    雅安文旅集團“轉樹作抓”專項行動領導小組

    2022年3月28日

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